ENمعظم مواقع المجموعات تضيف مدونة لأن قائمة تسويقية طلبت ذلك، ثم تملؤها بقوائم عامة لا يقرأها أحد في الإدارة التنفيذية. «الرؤى» موجودة لغرض أضيق: وضع وجهة نظر محددة وقابلة للدفاع عنها أمام من يقررون ما إذا كانوا سيأتمنوننا على تفويض توظيف أو ميزانية تدريب أو بناء حلّ ذكاء اصطناعي. كل مقال يجيب عن سؤال حقيقي يطرحه علينا العملاء في الاجتماعات اليوم، لا عن كلمة مفتاحية اقترحتها أداة بحث.
هادئة الآن، وتعود إلى التصفية مع مقالها التالي: تعلّم يبقى أثره، الإدارة
مغنّية لا وجود لها تغلّبت للتوّ على قاعة مليئة بالبشر في ملعبهم. 🎤 والآن اسأل نفسك: في أيّ جهة من المسرح تقف؟ 👇
علي بابا كان يملك كلمة السر، أما المغارة فكانت من صنع اللصوص الأربعين. 🪄 «افتح يا سمسم» صنعت حكاية رائعة، لكن الذكاء الاصطناعي لا يعرف كلمات السر: كل ما فيه بيانات نظيفة، واستراتيجية تغيير حقيقية، وورش عمل، ونماذج أولية، واختبارات، ثم بعد وقت طويل، الإطلاق الفعلي. فإن وعدك أحدهم بآلاف الدولارات في ثلاث نقرات، فاسأله بلطف: من بنى المغارة؟
كان في الخامسة عشرة، سعيداً ومعافى، وتقول عائلته إنه أجرى محادثات طويلة مع روبوت ذكاء اصطناعي دون أن يراقبها أحد. ليست هذه قصة أداة واحدة ولا عائلة واحدة، فاكتشفوا ما قد تفوّته هذه الأنظمة، وكيف تضعون حدوداً تصمد فعلاً. أسماء سيويل سيتزر وآدم رين وكلمة «Embrace» أخذتُها من التغطية الإنجليزية ولم أتحقق من رسمها في الصحافة العربية. وإن كانت عندك كتابة معتمدة لأي منها، أعدّلها فوراً
.يستقيل أحد الموظفين بعد ستة أشهر من العمل. يقول صاحب العمل: “لم يكن وفياً.” ويقول الموظف: “لم يدرّبني أحد. لم يمنحني أحد أي ملاحظات. لم أكن أرى مستقبلاً لي في هذا العمل.” كلاهما يصف الأشهر الستة نفسها، لكن من زاويتين…
منذ عشر سنوات، كان إعلان وظيفة في أحد المطاعم يجتذب مئة سيرة ذاتية. أما اليوم، فقد لا يجتذب الإعلان نفسه سوى خمس عشرة سيرة ذاتية، منها ثماني لا يردّ أصحابها على الإطلاق. ثلاثة لا يحضرون المقابلة. اثنان يرفضان العرض…
لا مقالات منشورة في هذه الفئة بعد.
نستخدم Google Analytics لمعرفة الصفحات التي تُزار ومدة الزيارة، بشكل مجهول الهوية، لتحسين الموقع. لا يُحمَّل شيء ولا تُحفظ أي ملفات تعريف ارتباط إلا بعد موافقتك. المزيد